Десять лет преданности, взращивая будущее | Успешное завершение первой полугодовой рабочей конференции по проекту «Губчатый город 2025»

21 июля 2025 года компания «Спонж Сити», специализирующаяся на технологии сбора и использования дождевой воды (далее — «Спонж Сити»), торжественно провела полугодичную рабочую конференцию 2025 года.

С темой «Десять лет славы, гениальность дарит великолепие», на встрече были всесторонне рассмотрены и подведены итоги полугодовой работы компании, а также разработаны стратегические планы на будущее развитие. Председатель компании Лин Юнлянг, генеральный директор Коу Шухуа, заместитель генерального директора Дай Минцзе и другие руководители, а также все сотрудники приняли участие в совещании.

01

Десятилетнее путешествие

От «Специализированных, утончённых и новых» до «Новой качественной продуктивности»

Председатель Лин Юнлян рассмотрел историю развития компании за последние десять лет. Он отметил, что Sponge City всегда ставила во главу угла «дух мастерства», глубоко развивала направление технологий сбора и использования дождевой воды и успешно создала дифференцированную технологическую конкурентоспособность.

Первая половина 2025 года

Компания фокусируется на стратегической цели — специализированных, утончённых и новых «маленьких гигантов».

Выданы задачи по стратегическому планированию:

Технические достижения

Завершили экспертную приёмку и сертификацию «первого комплекта», заявили о девяти патентах на изобретения и приняли участие в подготовке одного национального и одного международного стандарта.

Повышение квалификации

Динамическая проверка вторичных инженерных квалификаций в области строительства, муниципального управления и охраны окружающей среды была признана соответствующей, и завершена провинциальная модернизация данных квалификаций.

Расширение рынка

Достигнуты договорённости о сотрудничестве со многими центральными предприятиями, такими как China Communications Construction, China Construction и China Railway, и продвигается реализация EPC-проектов.

Лин Юнлян подчеркнул:

«Десять лет упорной работы доказали, что только придерживаясь инноваций и трудолюбия,

Можем ли мы занять место на рыночной конкуренции?

02

Основные задачи на вторую половину 2025 года:

1. Управление персоналом и квалификацией

Завершите цифровое формирование кадровых дел для всех сотрудников.

Синхронизировать и внедрять инновации в систему оплаты труда.

Организуйте медицинские осмотры сотрудников и разработайте фирменную одежду.

В ответ на нехватку квалифицированных кадров запустить специальный план набора.

2. Финансовый и стоимостной контроль

Сортируйте список постоянных расходов (включая налоги, социальное обеспечение, аренду и другие 31 пункт)

Оптимизируйте процесс закупки офисных расходных материалов и сэкономьте 5% затрат.

3. Цифровизация и формирование бренда

Сайт завершает адаптацию системы Hongmeng

Синхронно обновлять энциклопедию Baidu и сертификацию Douyin Blue V

Укрепить онлайн-влияние бренда.

Завершена версия 4.0 дизайна «Брошюры» компании

Выделите технические преимущества и проектные примеры.

03

Перспективы на будущее

Спринт, чтобы стать «маленьким гигантом»

На встрече были обнародованы ключевые задачи «негативного списка» на вторую половину 2025 года.

Заявка на получение статуса специализированного, утончённого и нового предприятия-«маленького гиганта» национального уровня.

Спринт по выпуску ВВП и трансформация достижений исследовательского центра.

Наконец, председатель Лин Юнлян предложил: «Мы должны продвигаться по трем направлениям — технологиям, рынку и управлению — с боевым духом „штыковой декларации“, чтобы обеспечить достижение годовой цели».

04

Партийное строительство и корпоративная культура

Чтобы укрепить организационное строительство, завершая создание партийной ячейки, мы должны также активно заниматься созданием ячеек Коммунистической молодёжной лиги, профсоюза и женской федерации.

Лин Юнлян требует от всех сотрудников

«Начиная с „людей“ и набирая силу с „духом“,

Пусть каждый усилия Губчатого города сияют!

Впоследствии ветераны компании, а также руководство и торговый персонал вышли на сцену, чтобы выступить один за другим.

Совещание успешно завершилось под аплодисменты всех сотрудников. Новое путешествие началось. Sponge City продолжит двигаться вперёд, опираясь на инновации и упорно трудясь, и стремительно продвигаться к тому, чтобы стать «лидером рынка в области технологий использования дождевой воды»!